•    audyt zasobów i dotychczasowych działań marketingowych;
•    opracowanie tożsamości marki VILLERGRAN;
•    aktualizacja tożsamości wizualnej marki VILLERGRAN  i stworzenie hasła pozycjonującego;
•    opracowanie strategii marki i jej docelowej architektury;
•    opracowanie strategii produktu w ramach marki VILLERGRAN;
•    doradztwo związane z wdrożeniem marki VILLERGRAN;
•    dokonanie oceny obecnego poziomu obsługi klienta;
•    opracowanie zasad obsługi klienta w procesie sprzedaży i obsługi posprzedażnej;
•    opracowanie zasad merchandisingu dla wszystkich kanałów sprzedaży krajowej;
•    realizacja szkoleń dostosowawczych dla Działu Sprzedaży;
•    realizacja szkoleń dostosowawczych dla innych, wybranych pracowników Klienta
•    opracowanie systemu wynagrodzeń i premiowania zgodnie z nową strategią rozwoju przedsiębiorstwa
•    diagnoza obecnego obiegu informacji i opracowanie systemu obiegu informacji w przedsiębiorstwie
•    opracowanie zmian w strukturze organizacyjnej i zakresach obowiązków pracowników zmierzających do wdrożenia strategicznych jednostek biznesu w przedsiębiorstwie
•    przygotowanie szkoleniowe kadry kierowniczej i sprzedażowej do wdrożenia nowej strategii
•    analiza systemu ewidencji księgowej kosztów i przychodów
•    opracowanie raportu optymalizującego koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa w odniesieniu do ogólnej strategii rozwoju