W ramach współpracy z gminą Zwierzyniec zrealizowaliśmy następujące działania:
• kreowanie zainteresowania sytuacją w browarze w Zwierzyńcu wśród lokalnych mediów
• zainicjowanie ogólnopolskiej akcji zbierania podpisów pod petycją w sprawie przywrócenia tradycyjnej receptury ważenia piwa w browarze Zwierzyniec
• przygotowanie strategii marki oraz systemu identyfikacji wizualnej Gminy Zwierzyniec w ramach projektu „Zwierzyniec i Narol liderami rozwoju kultury i turystyki Roztocza”, którego liderem była gmina Narol
• opracowanie „Strategii długoterminowej współpracy Narola i Zwierzyńca na rzecz rozwoju kulturalno-turystycznego obszaru Roztocza” w ramach projektu „Zwierzyniec i Narol liderami rozwoju kultury i turystyki Roztocza”, uwzględniającej następujące elementy:
- analiza dokumentów źródłowych i opracowań strategicznych dotyczących obszaru Roztocza (desk research)
- analiza potencjału i powiązań gmin Narol i Zwierzyniec na tle obszaru Roztocza
- określenie głównych uwarunkowań współpracy
- konsultacje z przedstawicielami samorządów, społeczności lokalnych oraz środowiskami przedsiębiorców i naukowców
- analiza SWOT
- analiza benchmarkingowa
- określenie misji i wizji współpracy w obszarze kultury i turystyki
• realizacja zamówienia pn. "Budowa marki Zwierzyniec kluczem do szybszego rozwoju społeczno-gospodarczego gminy i regionu”, a w szczególności:
- przeprowadzenie badań B2B wśród inwestorów
- przeprowadzenie audytu zasobów biznesowych
- opracowanie planu działań promocyjnych skierowanych do biznesu
- stworzenie systemu obsługi inwestora na bazie serwisu internetowego
- przeprowadzenie kampanii promocyjnej